Логотип не решает все задачи
Логотип может присутствовать на стакане, сайте или презентации. Но сам по себе он не определяет, как читать меню, как выделить предложение и как построить небольшой цифровой формат.
Поэтому при оценке идентичности я также спрашиваю, что связывает разные носители. Шрифты, цвета, изображения, отступы и композиция должны соотноситься друг с другом.
Пример GLØD
GLØD — концепция кофейни, которую я разработал по собственной инициативе. Чёрное начертание логотипа и оранжевая Ø создают повторяющийся элемент. Типографика, паттерны и иллюстрации развивают визуальный язык за пределами логотипа.
Я показываю фирменный стиль на стаканах, пакетах, меню, вывесках и цифровых макетах. Это визуализации для оценки дизайна в разных условиях, а не фотографии работающей кофейни.
Последовательность не означает одинаковость
Принцип согласованности Nielsen Norman Group относится к предсказуемым словам и действиям в интерфейсах. Я провожу параллель с фирменным стилем: полезно понимать, каким правилам следовать. Сам источник посвящён интерфейсам, а не результатам GLØD.
В фирменном стиле одни элементы могут оставаться постоянными, а другие — меняться. Варианты логотипа, основные цвета и шрифты могут быть фиксированными. Расположение, кадрирование и количество иллюстраций могут зависеть от формата. Меню требует другого объёма информации, чем стакан.
Что должна получить компания?
Сначала определите, какие носители действительно нужны. Для небольшой компании полезным началом могут быть нужные файлы логотипа, значения цветов, выбор шрифтов и несколько шаблонов с понятными примерами.
Затем примените систему к трём реальным задачам: например, прайс-листу, мобильной странице и объявлению. Если она работает только на одном тщательно оформленном слайде, стоит уточнить правила до производства остальных материалов.

